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5月11日早上9點(diǎn)30分左右,省證監(jiān)局魚(yú)局長(zhǎng)、王處長(zhǎng)一行四人對(duì)我公司去年的專項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪。董事長(zhǎng)就公司一年來(lái)的整改情況以及公司風(fēng)險(xiǎn)防范體系、酒泉、天津和新疆募投項(xiàng)目建設(shè)情況和公司的外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、資本市場(chǎng)運(yùn)作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。聽(tīng)完董事長(zhǎng)匯報(bào)后,魚(yú)局長(zhǎng)對(duì)公司的專項(xiàng)治理活動(dòng)落實(shí)情況給予了充分肯定,同時(shí)就監(jiān)管層面上對(duì)公司今后的規(guī)范運(yùn)作提出了幾點(diǎn)建議性意見(jiàn):
1、注重公司治理,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。內(nèi)控體系建設(shè)去年已在部分上市公司中進(jìn)行了試點(diǎn),成績(jī)斐然。這種體系主要是幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理、追求資本安全等方面進(jìn)行整體評(píng)價(jià),意圖是將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽中。
2、要求董事會(huì)秘書、證券部工作人員在公司規(guī)范運(yùn)作方面當(dāng)好參謀,做好信息披露,加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的日常溝通。
3、對(duì)平常來(lái)調(diào)研的機(jī)構(gòu),要進(jìn)行登記。要嚴(yán)禁公司董監(jiān)高及其親屬買賣本公司股票等。
11點(diǎn)鐘,董事長(zhǎng)陪同魚(yú)局長(zhǎng)參觀了滴灌帶生產(chǎn)車間、PVC生產(chǎn)車間、注塑車間、機(jī)加工車間。魚(yú)局長(zhǎng)興趣勃勃的對(duì)生產(chǎn)流程、試驗(yàn)操作、員工工作狀態(tài)等方面進(jìn)行了詳細(xì)了解,并對(duì)我公司在節(jié)水農(nóng)業(yè)方面所作出的貢獻(xiàn)給予充分肯定,對(duì)公司今后的發(fā)展給予了殷切期望。
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